4月14日，榆能集團信息化建設頂層設計方案專題匯報會在集團公司召開。集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪出席會議并作了重要講話。會議由集團公司副總經(jīng)理李自新主持。
會上，太極計算機股份有限公司分別從企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務理解、集團信息化現(xiàn)狀分析、應用系統(tǒng)架構設計、基礎支撐體系設計和落地實施方案等方面詳細介紹了榆能集團信息化建設頂層設計方案。集團公司科技信息部對集團2017年信息化重點工作做了安排。
宋玉琪指出：榆能集團各級單位要清晰地認識到我們的信息化建設和應用水平現(xiàn)狀和差距，充分理解信息化建設的“五個統(tǒng)一”原則，統(tǒng)一思想，堅定信心，結合實際，積極地開展信息化建設和應用工作。要求各子公司要盡快成立信息化建設領導小組，由一把手親自抓，明確信息化建設主管領導、職能部門和負責人，并于4月底上報集團公司;結合實際上報人才需求計劃，建設人才隊伍。并要求各級單位今年必須完成OA辦公和HR人力資源管理系統(tǒng)建設。同時，對集團公司信息化建設工作也提出了三點要求:一是要做好信息化宣傳工作，根據(jù)下屬企業(yè)的問題提出針對性的解決方案;二是積極邀請各子公司相關人員參與信息化調(diào)研與建設的全過程;三是把各級公司信息化建設納入年度生產(chǎn)經(jīng)營單項考核體系。
信息化建設分管副總李自新對信息化建設工作提出三點要求。一是加大信息化建設對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要性的宣傳工作;二是要以高規(guī)格、高起點、高標準的要求加快集團公司信息化建設;三是要建立信息化項目后評價機制，從先進性、實用性、安全性等各方面對信息化項目進行科學評價。并就領導講話和會議精神的傳達作了安排部署。
公司領導班子成員列席了會議。各子公司主要領導和信息化業(yè)務主管領導、集團公司各部門負責人以及太極計算機股份有限公司總裁助理郝建智等共計40余人參加了會議。
