5月17日，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東深入包抓企業(yè)郭家灘礦業(yè)公司，以“四不兩直”方式檢查項目建設(shè)、安全環(huán)保等工作落實情況。
薛衛(wèi)東強調(diào)，郭家灘礦業(yè)公司全體干部職工和各參建單位要進一步提高政治站位、強化思想認識，緊盯項目高質(zhì)量建設(shè)這個目標(biāo)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，科學(xué)統(tǒng)籌組織、合理安排施工，嚴(yán)守工程質(zhì)量、規(guī)范現(xiàn)場管理，高質(zhì)高效推動項目建設(shè)。他要求，項目要將安全精細化管理貫穿建設(shè)、生產(chǎn)全過程，建立全流程安全管理制度規(guī)范，強化安全管理技術(shù)支撐，不斷提升項目科學(xué)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、精細化水平。要打好防范化解重大安全風(fēng)險隱患主動仗，摒棄麻痹思想、僥幸心理，精準(zhǔn)研判、全面排查，及時徹底整改各類安全隱患，真正把問題解決在萌芽之時、成災(zāi)之前。要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班各項安全制度，加強從業(yè)人員管理和培訓(xùn)，加強值班值守和應(yīng)急隊伍、應(yīng)急裝備、應(yīng)急處置能力建設(shè)，確保各建設(shè)環(huán)節(jié)設(shè)施完善、管理到位、運行有效、安全可靠。
薛衛(wèi)東強調(diào)，項目建設(shè)要結(jié)合5月16日召開的礦井初步設(shè)計（變更）評審會意見，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)及周邊智慧礦山建設(shè)模式，找準(zhǔn)目標(biāo)定位、堅定發(fā)展信心，努力將郭家灘煤礦建設(shè)成為具有榆能特色的先進、實用、安全、高效現(xiàn)代化煤礦。
